传统企业转型电子商务规划与实施
发布日期:2015-01-28浏览:3620
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                                                                课程背景电子商务时代,几乎所有行业的企业都会应用电子商务这一手段来拓宽自己的业务,传统企业如果没有电子商务发展意识,势必会在时代的发展过程中遭到淘汰。那么传统企业在转型电子商务过程中,需要通过哪些因素来判断自己是否合适转型?在转型过程中,哪些因素将会影响到转型成功?应该如何规划和布局电子商务?这些问题如果不能得到有效解决,势必会影响到传统企业向电子商务的转型。课程价值点帮助学员了解电子商务发展现状、应用类型、应用平台等基本知识,在此基础上让学员掌握传统企业转型电子商务过程中,需要注意哪些问题,如何做电子商务规划等内容,从而为学员所在企业制定电子商务转型规划提供决策支撑。课程对象企业高层管理人员:董事,董事长,总裁,总经理、副总经理,总监等。
 企业中层运营人员:企业销售部门负责人、电子商务部门负责人、网络营销部门负责人、销售部、运营人员等。课程时长12 H课程大纲第一章:电子商务时代的到来
 1.1电子商务发展现状
 1.2 广义与狭义的电子商务概念
 1.3 企业应该需要认清电子商务本质
 1.4 企业应用将成为电子商务领域的热点
 第二章:电子商务应用类型
 2.1 B2B
 2.2 B2C
 2.3 C2C
 2.4 B2B2C
 2.5 C2B
 2.6 O2O
 第三章:传统企业的电子商务定位
 3.1 企业是否需要转型电子商务
 3.2 企业转型电子商务必须具备的条件
 3.3 电子商务企业失败的主要原因
 第四章:企业电子商务规划体系
 4.1了解行业电子商务发展现状
 4.2 明确企业电子商务战略定位
 4.3 选择适合的电子商务应用类型
 4.4 选择适合的电子商务应用平台
 4.5 搭建电子商务应用接口
 4.6 制定电子商务运营方案
 4.7 培养电子商务运营团队及人才
 第五章:影响企业电子商务成功实施的关键因素
 5.1 团队
 5.2 产品
 5.3 内容
 5.4 流量
 5.5 数据
 5.6 体验
 第六章:企业电子商务应用案例分析
 第七章:电子商务未来发展趋势
 
                
 
             
                 
                 
    


 
	                
	                    
	            




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